其次,从后端装修环节省成本,其中最大的部分就是终端店的货架成本,以前传统的终端店,采用的是全木的定制货架,一个一百平方米的品牌店,货架的投入少则十几万,多则几十万,而这些成本打进销售价,直接拉高了产品的卖价.快时尚男装采用的是铁木结合的货架,既有了品牌店的档次,又大大节约了成本,以km男装货架为例,一个一百平方米的店,整店的陈列道具也就是4-5万元的投入,而且是包含了收银台,模特等辅助道具.很大幅度的拉低了开店成本,把节省下来的成本让利给消费者,令到商品的终端卖价下降,让产品更且有竞争力.
km男装货架推动着快时尚男装发展的节奏,从km男装货架到现在的快时尚商务男装货架,再到快时尚女装货架的开发,见证了服装行业的快时尚转型的速度,也间接推动着快时尚男装的发展节奏.
